[:en]IT Staff Augmentation Benefits: Why Consider Outstaffing?[:fr]Pourquoi recourir à l'Outstaffing ?[:]

[:en]Outstaffing consists in hiring remote developers via an international staffing partner and integrating them either in your main team or as a secondary team. Now if you want to get the best of what this model has to offer, here are the rules:[:fr]L'outstaffing est le fait de recruter des développeurs remote via une société spécialisée, et soit de les intégrer soit dans votre équipe principale, soit d'en faire une nouvelle équipe. Si vous souhaitez profiter de tous les avantages de ce modèle, quelques conseils :[:]

[:en]
More software developers available makes recruitment faster and rates lower. But do not rush or get greedy. The real opportunity there is to reinvest some of that time and money saved into higher standards. A real expert is often more productive than two average engineers.

Consider also the opportunity to get a wider team with complementary specialties, for example instead of just 2 fullstack european developers, get 1 frontend developer, 2 backend developers and a QA.[:fr]
Le fait qu'il y ait plus d'ingénieurs disponibles sur le marché international accélère les recrutements et fait baisser les tarifs. Mais la véritable opportunité que cela crée est de réinvestir une partie de ce temps et de cet argent dans des recrutements plus exigeants. Un véritable expert est souvent plus productif que deux ingénieurs moyens.

Vous pouvez également en profiter pour construire une équipe plus large, avec plus de spécialités complémentaires. Par exemple à la place de deux développeurs full stack européens, vous pouvez recruter un développeur front, deux back, et un QA.[:]

[:en]
Do not just build your own external subcontractor. Access to the team is the one big difference between oustaffing and outsourcing.

Managing your remote team as if it were in-house enables you to implement agile development best practices and have a clear view of who is actually working on what, what the issues are, and where the project is headed. That is also the best way to have a really motivated team.[:fr]
Le but de l’outstaffing n'est pas de construire une sorte de sous-traitance interne. L’accès à l'équipe est le principal avantage de l’outstaffing par rapport à l’outsourcing.

En intégrant complètement votre équipe remote dans votre organisation, vous pourrez continuer d'appliquer les bonnes pratiques du développement en méthodes agiles, et garder une vision claire de qui travaille sur quoi, quels sont les problèmes, et où en est le projet.

C'est aussi la meilleure façon d'avoir une équipe véritablement motivée, engagée et fidèle.[:]

[:en]
You want your developers to have motivation and energy, and to stay with you for years. They need the same things as everyone for that.

First and foremost is working with them and integrating them. This also means building relationships, getting to know and trust people (which is a very rewarding aspect of outstaffing by the way).

Next come perspectives : people won't stay with your for very long if they have none. Leading a team, mentoring juniors, or just developing new skills for example.

Finally, paying rates reasonably higher than market is very efficient, but will not dispense you from any of the above.[:fr]
Vous voulez des développeurs impliqués et énergiques, qui s'investissent dans votre projet sur plusieurs années. Pour obtenir ça, il faut appliquer les mêmes méthodes qu'avec des employés.

La première chose à faire est de travailler avec eux, et de les intégrer. Cela implique de prendre le temps de construire des relations, d'apprendre à connaître les gens et à leur faire confiance. C'est d'ailleurs un des aspects les plus plaisants de l'outstaffing.

Ensuite, il faut leur donner des perspectives : les développeurs ne resteront pas chez vous plus d'un an ou deux s'ils n'en ont pas. Il peut s'agir de prendre le lead dans une équipe, de mentorer des juniors, ou simplement de développer de nouvelles compétences.

Enfin, payer raisonnablement au-dessus du marché est efficace, mais doit venir en complément des autres raisons que vous donnez à votre équipe de se lever le matin.

Ces conseils ne doivent pas vous faire peur. L’effort à fournir est en réalité moins important qu’avec une équipe française en CDI qui sera plus exigeante sur ces points, et vos ingénieurs ukrainiens apprécieront d’autant plus ces attentions qu’ils ne les considèrent pas comme un dû.[:]

[:en]
Working with your developers, managing and motivating them is already a lot of work. What you should not do on top is trying to become your own outstaffing agency. Believe me.

You'll start by wasting a ton of time chasing candidates the wrong way (eg on linkedin or upwork). Then you'll get ripped off in negotiations once or twice, discover your bank does not support payments to Ukraine, and your HR and lawyers will try to dissuade you from doing something they don't know how to manage.

But the real problem here is that it will defocus you from your real job. You're supposed to build software. Let us handle the rest and setup a great team for you.[:fr]
Travailler avec vos développeurs, les manager et les motiver représentera déjà une quantité de travail considérable. N'essayez pas de la concilier avec le fait de devenir votre propre agence d’outstaffing. Croyez-moi 😅

Vous risqueriez de commencer par perdre un temps fou à chercher des candidats aux mauvais endroits, par exemple sur linkedin ou upwork. Ensuite, vous vous ferez arnaquer une fois ou deux, découvrirez que votre banque ne gère pas les paiements vers l’Ukraine et la Russie, et votre RH ainsi que votre juriste chercheront par tous les moyens à vous dissuader de vous lancer dans cette aventure trop peu conventionnelle.

Cela dit, vous finirez bien sûr par y arriver. Mais vous aurez perdu beaucoup de temps. Vous avez un produit à construire. Nous sommes là pour vous aider à vous entourer des meilleurs talents, et à rester concentré sur l'essentiel.[:]